Révelateur de talents
Le coaching a depuis quelques années pris une place prépondérante au coeur des entreprises, et nous avons fait le constat qu'il améliore les performances individuelles et collectives et répond aux enjeux des managers. il aide au développement du leadership et à l'enrichissement des styles de management. Il aide à gérer les situations conflictuelles et les personnalités difficiles. Il permet aux individus de s'affirmer dans leur fonction, de faciliter la prise de poste et de mieux communiquer.
Développement de compétences
le coaching est l'outil par excellence pour développer les compétences relationnelles ou comportementales qui sont la source de performance interne
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L'objectif du coaching, permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs :
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De développer leur potentiel pour mieux atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.
De potentialiser sur leurs ressources
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De lever leurs points de blocage
L'objectif d'ICAR-Consulting :
L'objectif d'ICAR-Consulting est d'accompagner chaque collaborateur à donner une meilleure version de lui-même et à révéler les talents de chacun. Nous aidons le salarié à prendre conscience de son potentiel et de ses ressources pour qu'il gagne en confiance, et qu'il développe pleinement toutes ses compétences.
Bénéfique pour les entreprises
Pour l’entreprise, cette solution est bénéfique aux bien-être des salariés, à la cohésion des équipes et à la collaboration entre collègues. elle est bénéfique pour aider un individu à prendre un poste avec plus de responsabilités, de modfifer une posture managériale,de résoudre des conflits ou encore de clairifer un projet professionnel
Une plus grande satisfaction
Le coaching permet de travailler avec les coachés sur leur productivité et leur efficacité.
Les collaborateurs ayant bénéficié d’un accompagnement individuel améliorent leur satisfaction au travail, leur performance professionnelle et se sentent plus engagés.
Une meilleure gestion de ses émotions
L'accompagnement par un coach professionnel certifié, de dirigeants, de managers, de cadres ou d'entrepreneurs est la clé pour obtenir de nombreux bénéfices en entreprise, en gagnant en efficacité professionnelle, en gérant mieux son stress et ses émotions
Travail sur les points de blocages
Au fil des séances, les collaborateurs prennent conscience de leurs potentiels, nous travaillons avec eux leurs points de blocage qui peuvent être liés à des croyances, ou à des limites pour qu'ils trouvent les ressources nécessaires à l'épanouissement.
Vers un accompagnement sur mesure
Lors de la conduite du changement, les entreprises se confrontent parfois à un décalage entre la nouvelle orientation, les nouvelles valeurs incarnées et celles des collaborateurs qui tend à l'immobilisme. Un accompagnement sur-mesure aidera les membres des équipes a dépasser leurs doutes et leurs croyances provoqués par la transformation. cette alternative est proposée lorsque la formation ne suffit pas
Cerification RNCP
Les coachs professionnels du cabinet ICAR-Consulting sont certifiés RNCP, gage d'une approche sérieuse et bienveillante. Ils manient des outils adaptés, type PNL, en fonction de chaque situation. Il nous tient à coeur de respecter les codes déontologiques et éthiques de la profession.Nos méthodes et notre relation avec le collaborateur permettent :
D’identifier et d'aider à franchir les obstacles qui le bloquent
De découvrir son potentiel
De clarifier sa position dans l’entreprise
De s’engager dans l’action pour atteindre ses objectifs
Différence entre le coaching et le coach training
Lors de séance de coaching, le coach a un role de révélateur et d'accompagnateur, il n'a pas pour mission de conseiller, ni de mettre le coaché en mode training ou entrainement. Le coach veillera en revanche à mettre son coaché en énergie positive, et en action tout au long du processus. la séance se déroule en face à face
Le coach training est un entrainement qui va permettre aux équipes de performer, de s'approprier des pratiques. le coach training aide aux transferts de compétences via la méthode de répétition. L'objectif n'est pas seulement de communiquer les bons usages ou les bonnes pratiques, mais de mettre l'individu tout au long du processus, en action, ceci afin qu'il puisse mieux intégrer et mieux s'approprier les nouvelles pratiques. et la répétition va jouer un role essentiel et c'est la voie royale pour apprendre. Elle permet de mieux s'imprégner des process en utilisant les bonnes techniques. L'objectif est de mettre le cerveau en mode automatique face à de nouvelles données.
Modalité des séances
Les séances peuvent se faire en individuelles mais aussi en collectifs
Notre apport
En coach training, nous apportons des conseils, nous formons en fonction des besoins, et nous aidons les équipes à pratiquer.
Nous entrainons à l'appropriation des bonnes pratiques de management, de communication, de vente et de négociation
La 1ere séance de 30 minutes offerte !
Nos partenaires
Pack-2B
Pack-2B est une agence de Marketing Digital 360° qui nous conseille et nous accompagne dans notre stratégie de communication digitale ainsi que dans la mise en place de nos outils numériques.