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Pour mieux faire et faire-faire

Chef d'entreprise, dirigeants ou responsable d'équipes, la question qui revient fréquemment est:

  • Comment développer les performances managériales des équipes

Comment faire pour les rendre plus efficaces.

Investir dans l'avenir de son entreprise, c'est investir sur les hommes, c'est savoir s'adapter aux situations avec agilité et agir en conscience.

Nous aidons les entreprises à évaluer et à révéler les potentiels de chacun.

Le manager d'aujourd'hui n'est pas le manager de demain.

      Clairement, on ne peut plus manager aujourd’hui comme il y a 10 ans !

 

Notre approche

Notre approche repose sur un parcours permettant le développement de la compétence et de la performance managériale dans une logique constructive et progressive. Un processus par palier représente l'une des meilleures formules pour capitaliser sur les acquis, les développer de manière solide et les maintenir dans le temps.

Objectif

  • Acquérir ou redécouvrir les notions clés d'un management efficace
  • Développer les comportements et les techniques incontournables pour réussir à bien manager au quotidien
  • Maitriser l’essentiel d’un management efficace
  • Organiser son service et résoudre les problèmes
  • Animer et faire vivre son équipe
  • S’affirmer dans son rôle et gérer les situations tendues
  • Conduire les changements et mener les plans d’action
  • Gérer son temps et son organisation de manager
  • S’entraîner et se préparer à la mise en oeuvre
Icar Consulting - Objectif
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FORMER AU LEADERSHIP MANAGÉRIAL 

  • En aidant chaque manager à prendre conscience de son propre leadership,
  • En entrainant chacun à mieux l’incarner dans les situations managériales du quotidien,
  • En tirant partie des opportunités du digital pour mieux mobiliser ses équipes,
  • En favorisant l’émergence d’un leadership collectif autour de valeurs et de comportements partagés

Diagnostic et Préconisations

Objectifs

  • De faire un état des lieux des problématiques rencontrées, et de mettre en lumière des solutions adéquates
  • De gagner en efficacité et en assurance
  • De déterminer et d'aider à la mise en ouvres de projet majeur : changement organisationnel,
  • De solutionner les dysfonctionnements liés à l'absentéisme, au turnover ou au manque de motivation
  • D'apaiser les tensions relationnelles et d'apporter un climat de travail sain et serein
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RENFORCER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS 

  • En mettant en place les conditions favorables à la qualité de vie au travail,
  • En les aidant à mieux vivre les changements qui s’imposent à eux,
  • En développant chez eux autonomie et responsabilisation,
  • En les rendant acteur de leur propre développement

Nos partenaires

Pack-2B

Pack-2B est une agence de Marketing Digital 360° qui nous conseille et nous accompagne dans notre stratégie de communication digitale ainsi que dans la mise en place de nos outils numériques.

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